11月2日上午，公司股東大會臨時會議暨董事會、監(jiān)事會六屆二次會議在三亞公司召開。會議聽取和審議了副董事長、總經理宗有農所作的經營層工作報告；聽取和審議了副董事長陳榮春所作的《關于增資擴股的議案》的說明。宗有農總經理在會上報告指出今年以來公司的主要生產經營情況：一是推動經營開拓有序發(fā)展，各區(qū)域市場發(fā)展態(tài)勢良好；二是促進現場管理標準化，創(chuàng)先評優(yōu)取得豐碩成果；三是推行法務監(jiān)管長效化，風險防范能力得到提升；四是推進公司轉型升級，多元化發(fā)展形成合力；五是傾力加強聯盟協作，產業(yè)鏈打造形成新優(yōu)勢；六是加大人才建設力度，人才改革發(fā)展推上新臺階。根據當前形勢和企業(yè)發(fā)展的內在要求，宗總要求各級生產經營管理人員今后一段時間要著力抓好以下幾方面的工作：一是加大經營力度，合理布局調整，有序拓寬市場競爭空間；二是推進標準化工作，加強內部管控，有效提升管理水平；三是加大創(chuàng)優(yōu)力度，打造高精尖項目，注重提高品牌影響力和社會聲譽；四是培育管理力量，做好梯隊建設，為公司發(fā)展提供人力支撐；五是促進聯盟協作，推動轉型升級，力爭在多元發(fā)展方面取得更大成果。與會人員經過投票表決，對宗有農總經理所作的工作報告和陳榮春副董事長所作的議案說明一致表示贊同。公司董事長陸金龍在最后的講話中指出，公司的發(fā)展日新月異，不斷創(chuàng)造新的輝煌。這樣的成績取得是由于我們始終堅持“三個有利于”，保持了創(chuàng)新求變的旺盛戰(zhàn)斗力和正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在成就員工的同時順便成就了我們的事業(yè)。今后要切實推進四個方面的工作：一是要不斷創(chuàng)造新時空，塑造新的華建精神；二是要持續(xù)提高核心競爭力，增強品牌競爭優(yōu)勢；三是要果斷優(yōu)化管理機制，提高人才綜合素質；四是要進一步加強聯盟協作，促進公司做大做強。