公司召開(kāi)項(xiàng)目投資研討會(huì)
時(shí)間：2014-11-01
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當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)下行，地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，面臨新一輪市場(chǎng)變局，“白銀時(shí)代”的地產(chǎn)如何發(fā)展成為眾多企業(yè)研究的新命題。10月31日，在組織參觀了項(xiàng)目地塊后，公司在企業(yè)展示中心召開(kāi)項(xiàng)目投資研討會(huì)，匯聚華建聯(lián)盟成員單位、建安商會(huì)會(huì)員企業(yè)眾多企業(yè)家，共同分析當(dāng)前房地產(chǎn)形勢(shì)、前瞻未來(lái)走向，研究“白銀時(shí)代”地產(chǎn)業(yè)如何整合，思考共贏未來(lái)的發(fā)展舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)陸金龍、吳士茂、程杰、錢(qián)啟明、陸俊等出席，華建聯(lián)盟、建安商會(huì)共14家單位以及華建地產(chǎn)、在揚(yáng)分支機(jī)構(gòu)、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議由華建地產(chǎn)董事長(zhǎng)程杰主持。程總首先從調(diào)控政策、樓市供銷(xiāo)、土地市場(chǎng)等方面通過(guò)詳盡的數(shù)據(jù)向大家作了宏觀形勢(shì)分析，并對(duì)后市作了預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)作了展望。地產(chǎn)常務(wù)副總徐剛就4個(gè)優(yōu)質(zhì)地塊和1個(gè)生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目向大家作了推介，與會(huì)人員興致盎然，各抒己見(jiàn)，圍繞宏觀形勢(shì)對(duì)推介項(xiàng)目闡述了自己的觀點(diǎn)和想法，他們紛紛表示，此次研討會(huì)搭建了項(xiàng)目交易的平臺(tái)，集思廣益，共謀發(fā)展，讓大家意識(shí)到新形勢(shì)下只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
陸金龍董事長(zhǎng)最后講話。他結(jié)合目前政府出臺(tái)的政策從互聯(lián)網(wǎng)、跨界、平臺(tái)、金融等四個(gè)方面對(duì)投融資和地產(chǎn)趨勢(shì)作了解析。他通過(guò)生動(dòng)的案例告訴大家互聯(lián)時(shí)代，地產(chǎn)業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。在談到平臺(tái)思維時(shí)，他指出，在平臺(tái)上要資源共享，互通有無(wú)（你的客戶就是我的客戶，你的人就是我的人，你的錢(qián)就是我的錢(qián)，你的人脈就是我的人脈），個(gè)人的錢(qián)是有限的，平臺(tái)的錢(qián)是無(wú)限的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是平臺(tái)與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)。他強(qiáng)調(diào)，人脈不等于錢(qián)脈，人脈沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的就是負(fù)債，只有經(jīng)過(guò)商業(yè)活動(dòng)的人脈才是錢(qián)脈。在談到金融思維時(shí)，他形象的比喻干實(shí)業(yè)等于開(kāi)汽車(chē)，干金融等于開(kāi)飛機(jī)，財(cái)務(wù)平臺(tái)就是社會(huì)資源、貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、行業(yè)資源的總和，今后我們還將通過(guò)成立保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司來(lái)著力打造穩(wěn)固的金融平臺(tái)。對(duì)地產(chǎn)投資決策他提出要注重“天時(shí)、地利、人和”這個(gè)鐵三角，只有聚人和，贏市場(chǎng)，順天道，決策才不會(huì)失位，企業(yè)家要注重“境界、方向、策略”在市場(chǎng)上才會(huì)有所作為。最后，針對(duì)項(xiàng)目合作，陸董事長(zhǎng)提出“搭建平臺(tái)，謹(jǐn)慎入股，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧”的原則，通過(guò)互助、互通、互惠，共舉事業(yè)，共贏未來(lái)。
會(huì)議由華建地產(chǎn)董事長(zhǎng)程杰主持。程總首先從調(diào)控政策、樓市供銷(xiāo)、土地市場(chǎng)等方面通過(guò)詳盡的數(shù)據(jù)向大家作了宏觀形勢(shì)分析，并對(duì)后市作了預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)作了展望。地產(chǎn)常務(wù)副總徐剛就4個(gè)優(yōu)質(zhì)地塊和1個(gè)生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目向大家作了推介，與會(huì)人員興致盎然，各抒己見(jiàn)，圍繞宏觀形勢(shì)對(duì)推介項(xiàng)目闡述了自己的觀點(diǎn)和想法，他們紛紛表示，此次研討會(huì)搭建了項(xiàng)目交易的平臺(tái)，集思廣益，共謀發(fā)展，讓大家意識(shí)到新形勢(shì)下只有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
陸金龍董事長(zhǎng)最后講話。他結(jié)合目前政府出臺(tái)的政策從互聯(lián)網(wǎng)、跨界、平臺(tái)、金融等四個(gè)方面對(duì)投融資和地產(chǎn)趨勢(shì)作了解析。他通過(guò)生動(dòng)的案例告訴大家互聯(lián)時(shí)代，地產(chǎn)業(yè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維、跨界思維才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。在談到平臺(tái)思維時(shí)，他指出，在平臺(tái)上要資源共享，互通有無(wú)（你的客戶就是我的客戶，你的人就是我的人，你的錢(qián)就是我的錢(qián)，你的人脈就是我的人脈），個(gè)人的錢(qián)是有限的，平臺(tái)的錢(qián)是無(wú)限的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)一定是平臺(tái)與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)。他強(qiáng)調(diào)，人脈不等于錢(qián)脈，人脈沒(méi)有進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的就是負(fù)債，只有經(jīng)過(guò)商業(yè)活動(dòng)的人脈才是錢(qián)脈。在談到金融思維時(shí)，他形象的比喻干實(shí)業(yè)等于開(kāi)汽車(chē)，干金融等于開(kāi)飛機(jī)，財(cái)務(wù)平臺(tái)就是社會(huì)資源、貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、行業(yè)資源的總和，今后我們還將通過(guò)成立保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、資產(chǎn)管理公司來(lái)著力打造穩(wěn)固的金融平臺(tái)。對(duì)地產(chǎn)投資決策他提出要注重“天時(shí)、地利、人和”這個(gè)鐵三角，只有聚人和，贏市場(chǎng)，順天道，決策才不會(huì)失位，企業(yè)家要注重“境界、方向、策略”在市場(chǎng)上才會(huì)有所作為。最后，針對(duì)項(xiàng)目合作，陸董事長(zhǎng)提出“搭建平臺(tái)，謹(jǐn)慎入股，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧”的原則，通過(guò)互助、互通、互惠，共舉事業(yè)，共贏未來(lái)。
會(huì)場(chǎng)全景
華建地產(chǎn)董事長(zhǎng)程杰作宏觀形勢(shì)分析
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